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企業(yè)團隊建設探討

發(fā)布日期:2016-11-25 10:52:08
 

企業(yè)團隊建設探討

在我們的日常生活中,最最有名的團隊非西游記莫屬,老少皆知,耳熟能詳。那么在這樣的一個取得完美結果的小團隊中,假如有一天必須裁掉其中一位以減少開支,請問唐太宗需要在這個取經(jīng)團隊里裁掉一名隊員,該裁掉哪一位,為什么?
故事背景為了完成西天取經(jīng)任務,組成取經(jīng)團隊,成員有唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚、白龍馬。其中唐僧是項目經(jīng)理、孫悟空是技術核心、豬八戒和沙和尚是普通團員、白龍馬是老板座駕。這個團隊的高層領導是觀音。團隊的組成很有意思:

1、唐僧作為項目經(jīng)理PM,有很堅韌的品性和極高的原則性,不達目的不罷休,又很得上司支持和賞識(直接得到唐太宗的任命,既給袈裟,又給金碗;又得到以觀音為首的各路神仙的廣泛支持和幫助)。

2、沙和尚言語不多,任勞任怨,承擔了項目中挑擔這種粗笨無聊的工作。

3、豬八戒這個成員,看起來好吃懶做,貪財好色,又不肯干活,最多牽下馬,好像留在團隊里沒有什么用處,其實他的存在還是有很大用處的,因為他性格開朗,能夠接受任何批評而毫無負擔壓力,在項目組中承擔了潤滑油的作用。

4、最關鍵的還是孫悟空,由于孫悟空是這個取經(jīng)團隊里的核心,但是他的性格極極端,回想他那大鬧天空的歷史,恐怕作為普通人來說沒有人會讓這種人待在團隊里。

5、白龍馬是唐僧辦公、出差用的座駕,身份地位的象征。
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